双阴种精，就是解决养猪五大要素中“种”和“病”的问题；数智赋能，是解决“料、养、管”的问题。——史记生物董事长李双斌
要想业绩更上台阶，修炼“内功”不可少。1月27-31日，2023年史记生物开年营销培训在南京召开。本次培训围绕主题“双阴种精，数智赋能”进行设置课程，帮助营销团队充分理解公司2023年的战略及营销理念，明确打法，同时提升专业技能，收获武器，为2023年业绩突破打下坚实基础。
本次培训讲师也是大咖云集，邀请到史记生物董事长李双斌、天邦食品首席人力官张雷、史记生物首席科学家傅衍及各专业线技术老师，同时，还特邀礼蓝动保发展与学习资深经理、培训师夏文杰一起学习交流。
复盘2022，实现2023
培训伊始，李双斌董事长做了《复盘2022，实现2023》的年度报告，他对史记生物2022年的经营管理进行了复盘，并重新明确了公司的整体战略规划和商业逻辑。史记生物的战略定位是建立先进的大数据、基因组育种体系；市场定位是服务满足3亿头商品猪生产所需种猪、精液及其它服务产品。通过基因推广综合增值服务的商业模式，快速实现基因扩散，在2026年实现公司上市。
李双斌指出2023年是公司发展关键的一年，公司提出“双阴种精，数智赋能”的理念，为行业发展贡献力量。他认为，养好猪要关注5大要素“种、料、病、养、管”。双阴种精，就是解决五大要素中“种”和“病”的问题；数智赋能，是解决“料、养、管”的问题。“双阴种精，数智赋能”是为养猪提供“种、料、病、养、管”整体解决方案。
其他讲师也做了专业分享。
傅衍教授分享《育种十年，史记入选国家种业阵型企业的技术突破》
营销总监唐辉分享《史记猪遗传改良方案介绍》
精液生产线总经理许贝贝分享《史记猪精优势》
健康管理部副总经理王增晓分享《史记生物安全与健康管理》
天邦开物营销副总裁潘瑞分享《数智金融双赋能》
史记生物&礼蓝，高效沟通培训学习营开营
培训期间，史记生物&礼蓝-2023年《高效沟通技巧与社交风格》培训学习营第一期开营。礼蓝动保发展与学习资深经理、培训师夏文杰给大家带来1天的沟通技巧培训。他认为，企业中沟通成本是一个很大的隐形成本，企业中造成执行力偏差的一个重要原因就是沟通不畅。倾听、非语言沟通、询问、反馈、沟通风格是沟通的五大技巧。衡量沟通质量的标准是对方接收了多少。同时，夏老师也给了大家很多沟通实用的工具，组织与会学员分析对照自身行为，从而帮助大家在面对不同风格的客户应该采取什么样的沟通风格，来提高沟通质量。
庄重承诺，年度PBC签约
PBC，是未来一年的主要工作内容，是激励也是挑战，更是立下的庄重誓言。培训期间，各服务中心总经理、营销中心各区域负责人均庄重的签下了2023年度PBC，承接了一份沉甸甸的责任。
崔征的战鼓已经敲响，2023，史记生物，加油。
