背景：国内猪产业进入21世纪后，产业链条内各个环节都在飞速地发展革新，不是某个企业某个地区的个别现象，而是遍地开花，群雄逐鹿。超级猪场的定义不断刷新行业的认知，产业流程分工向着精细化，专业化方向不断突破，例如，公猪站的专门化，高防疫级别化；还有专门化的生物安全部门等等。
农业农村部二季度末更新数据：能繁母猪存栏4277万头，如果按照5份/头/年，每年国内需要消耗2.14亿份精液，50元/份测算，精液市场的规模会达到100多亿元。猪产业的工业规模化进程，就是一个不断挑战人们固有认知的过程，对于许多传统猪场内部配套简易公猪舍的做法，随着养猪行业疾病净化的大趋势以及生物安全的严苛要求，会面临越来越没有存在感的尴尬境地，甚至会演变为猪场最大的风险隐忧。所以正视公猪站的低成本、低风险、高产品质量的良性运营，精液标准商品化，势在必行。
关键词：自有公猪站运营问题 公猪饲养成本 高标准公猪站优势
一、自有公猪站运营难题多
自有公猪站的运营困局，不是现阶段出现的，是自从其出现，问题就如影随形，有技术上的、人才储备方面的以及社会物流体系等等原因。
简要讨论如下：
1、精液生产设施投入少，精液产品质量难保障。当前纯手工作坊式的站点还是中小规模领域的主流形式。一双手、一根玻璃棒、几个大烧杯、一个水浴锅、一台显微镜，就开始生产精液，简单粗暴。对比专业化站点，自动采精台、CASA精液分析系统、超净水系统以及自动灌装系统等等，一气呵成。
2、人才储备培养难，流动大。许多母猪场的公猪采精工作是配种人员兼职，流动性大，随意性强。另外，中小规模站，公猪都不是连续生产，根本养不住专业的技术人员，这就导致，公猪站岗位长期没有专业专职的人员管理，所以工作质量和产品质量是无从谈起的；另外，专业人才待遇要求也在不断提高。
3、公猪品种特质要求低，被动淘汰严重，利用时间短。自留公猪种用的情况比比皆是，据市场反馈，许多地区猪场内部近交严重，猪群是说不出什么品种品系的，直接导致肥猪产品卖不出好价钱；同时，因为公猪使用频率随意，导致性欲不稳定、自淫问题多发以及原精品质不稳定等等情况，公猪过早淘汰，服役时间＜1.5年。
4、营养、健康管理随意，产品品质差，安全系数低。许多公猪都没有专门的公猪料饲喂，额外动保也没有，公猪吃的是肥猪的套餐；另外疫苗投入方面，也没有完整的公猪免疫计划，全程跟母猪群的普免算是管理较好的母猪场，更多的情况是公猪不怎么免疫。猪管理怎么可能好！
5、饲养环境随意，温差刺激大。公猪放在配怀舍饲养的情况，相信许多养猪前辈都是习以为常的，查情也是它，采精还是它。全年温度波动大，公猪没有特权，精液品质也是全年较大波动；同时母猪群的疾病，公猪同样一起分享，也可以说是相互伤害。
6、公母比例严重失调，更新品种周期长。1：50是大多数200头公猪以下站点的实际数据，并且真正有稳定产出的公猪有限，部分公猪长期不稳定，白吃白喝，非瘟背景之下引种更新难度巨大，为保住内部供给，还不能随意淘汰，这也是高成本低效运营的一个痛点；
7、精液产能浪费严重，一头成年公猪单次制作10-15瓶精液，在自有站点，这是常见份数；而对比专业公猪站，单次30-35瓶的情况也是正常输出水平，之间的反差，显而易见；
8、难以应对批次化生产集中配种供给。许多自有站点招架不住集中爆量的精液需求，可能公猪数量够，但是及时的产出还是不够，公猪性能不稳定，人员操作跟不上等等问题。
9、被动更换公猪频率较高，给猪场带来额外风险。引种的风险，在养猪行业中一直是对猪群健康管理最大的威胁；坚持自用公猪就不得不面对两难，一是倒逼提高技术管理投入，提供公猪的利用年限，二是忍受引种对猪场大群的巨大扰动，公猪精液的影响又是全群范围，切记需谨慎。
在非瘟背景之下，母猪场的生产过程、流程是需要做减法的，许多小龙模式猪场，砍掉保育和育肥环节也是这个思路的体现，因为在一个环节上能做到满负荷高效运转，就能立于不败之地，已经成为共识；专业的事情交给专业的人来处理，有高效物流的支持，安心地去享受专业的服务或许是自有公猪站老板接下来长期需要思考，并早晚需要接受的一个现实问题。
二、公猪饲养成本
种公猪在养猪生产中占有重要的地位，虽然量少，但必须是半边天的角色。一头成年种公猪，火力全开的状态下，2次/周，30份/次，每年可生产惊人的3120份精液，可影响到12480头仔猪，也造就了公猪的成本都不低，通常市价也要在万元左右。针对自有公猪站，我们进一步讨论下饲养公猪的细分成本。
以上为双阴站公猪免疫常用方案，每年的单头成本115.9元；当前生产的终极目标为安全、高效、可持续；对于部分自有场没有免疫或是没有计划的情况，已不在讨论范围。
以上数据分析仅为参考，相关成本不仅这些，如：低值易耗品、后勤管理等费用。单头公猪成本通常市场认同的范围大约在9K-2w之间（高标站的成本投入一般远超这个范围），成本组成项目中，在不同场区都存在巨大差别。至此，也请各位看官对标一下自己的公猪，还在舍里睡大觉的，是不是要打起来溜溜，也该干活了。
三、高标准公猪站优势
对于大型高标准公猪站来说，上述自有站的难题大部分变成了高标站正常运营的基础要求，一系列产品标准中几乎涵盖了用户的所有担心问题。
以史记生物公司旗下的高标站为例：
上图为史记生物华北服务中心一处高标站点——肥城公猪站，运行规模1200头，可向社会供给高标准双阴精液
13W+份/月（高于国标指标）。
1、育种级种公猪，不断积累优秀基因。进站之前都要经过严苛的育种测定，并录入KFNetsKing专业育种系统进行精准分析，精挑细选出前的30%部分，有资格进去高标站“服役”，保障了对基因表现最优良种猪的高效利用；
2、严格有效的生物安全防控机制。这个方面是所有客户最关心的内容，精液穿过层层关口直达猪群，任何疾病的携带都是致命的。同样，也是育种公司最关注的重点，高标站的生物安全级别要求已经是最高投入，最严把控。具体如下：①人员管控，经过4次严格洗澡更衣才能见到猪；②物资管控。所有物资在层层关口消毒采样、烘干后，还要进行静置处理，按先后批次使用；③饲料。定点供应，专车配送，场外料塔，场内接驳，采样合格后才能食用；④水。饮用水均经过“德国超滤专家”巴斯夫净水设备提供猪只饮水；精液稀释水通过超纯水设备现制现用；⑤空气过滤系统。设置初级和次级空气过滤器，达到亚高效过滤级别，拦截病原体。⑥跟踪检测监控机制不间断。从发货批次检测、日常生产采样检测、周检测公众号发布，再到月度第三方检测。全方位预警风险，做到精液生产，可靠、可信、可持续。⑦、包装严密，外加保鲜膜，保障运输安全。
3、硬件设施紧跟国际水平，精准、高效。育种基因优级精液产品的打造和产出，非常依赖高技术含量硬件的投入，成本投入自然也非常高；依仗史记生物作为Minitube集团（全球一流动物人工繁殖技术辅助公司）中国总经销商的资源优势，高标站内所有精液生产设施由德国供应商提供整体解决方案，并且全程运行技术支持均为德国供应商的专家技术团队。
4、产品质量是生命线，可控可溯源。每一份精液出场前经100%检测，高标准的冷链物流包装设计可以最大限度做到安全可靠供应；依靠当前社会发达多样的物流资源，以及自有物流作为补充，24小时点对点直达客户场，可以满足各区域客户对供应的时效性、品质稳定性和猪精安全性强烈需求。
5、产品种类涵盖当前市场全部品类。公猪群体设置纯繁级（育种级）、扩繁级、商品级，品种包括大白、长白、杜洛克、皮特兰以及自育高肌间脂肪（改善商品风味品种EB-5）。面对市场，可灵活对接高低端客户的各方面种质资源需求。
6、交付后服务响应快速。交付后技术服务指导跟进及时高效，5分钟内响应，2-4小时内出解决方案，24小时内必须解决问题。
四、总结
母猪场的根本需要是安全、活力好、能正常使用的精液，其次是品种改良效果，作为优秀种质基因的培育者、安全精液的生产者——高标公猪站，必须对以上两点思考清楚，负责到底；在与客户合作过程中，对生产受胎率等繁殖指标的不断改善也需要对应提出服务。外购标准商品精液，还是自产内部精液，每个养猪老板都在精细盘算，以上信息分析仅供养猪大佬参考，怎么抉择，需要落实到生产现场，从减法思维到持续稳定生产，您的效率会更高！
华北技术服务中心技术服务经理——王允强
